CONSULTATION

Il est parfois utile ou nécessaire d’avoir recours à un intervenant externe afin d’appuyer ou accompagner une équipe de travail ou de production. Le cadre des intelligences multiples permet d’aborder un grand nombre de problématiques quotidiennes que ce soit en termes d’instrumentation, de stratégie ou d’intervention. L’analyse organisationnelle que permet le cadre des intelligences multiples couvre toutes les dimensions d’une organisation.

Le recours au cadre des intelligences multiples a un avantage certain par rapport à d’autres modèles d’analyse, il est peu connu. C’est un avantage, car, dès le départ, aucun acteur ne peut profiter de ses compétences pour tirer profit de la situation. Tous doivent apprivoiser et s’adapter afin d’avancer. C’est là un élément important dans la réussite d’un changement organisationnel.

Le travail de consultation implique différentes phases dont l’analyse de besoin qui permet de structurer l’intervention. Dans tous les cas, nous recommandons fortement de prévoir une étape de suivi. Notre travail implique la discrétion absolue.

Les frais liés à une activité de consultation varient selon le mandat. Dans tous les cas, si l’activité doit se dérouler en dehors de la région de Québec, des frais de déplacement s’ajouteront. Nous proposons une première entrevue gratuite afin d’évaluer le besoin. S’il nous faut nous déplacer, nous conviendrons, le cas échéant, d’un forfait couvrant le déplacement. Une estimation et un plan d’intervention vous seront fournis par la suite.